Первые лица города вернулись из Череповца, где состоялся форум Союза городов Центра и Северо-запада России «Города. Стратегии. Развитие». В Форуме приняли участие руководители городов Союза, профильных Министерств и ведомств, представители Администрации Президента Российской Федерации, Государственной Думы и Совета Федерации, руководители межрегиональных союзов и ассоциаций муниципальных образований.
Стартовал Форум с открытия пяти выставок. Экспозиция «Архитектура и архитекторы Вологодчины», выставка детских рисунков со всей страны «Горжусь тобой, моя Россия!», кстати, среди прочих можно было найти и картины юных дарований из Нарьян-Мара. Большой интерес вызвала выставка «Настоящий вологодский продукт». Здесь представители городов попробовали сладости и знаменитое вологодское масло, ну а дольше всего гости задерживались у стендов с вологодским кружевом. Язык не повернётся назвать эти продукты анахронизмом, действительно, красота всегда современна. Поставив высокую оценку организаторскому таланту хозяев мероприятия, делегаты приступили к работе.
-  У нас было три основных направления работы: общая панель по стратегии развития моногородов в современных условиях, и хотя к Нарьян-Мару это имеет меньшее отношение, нас нельзя назвать классическим моногородом, но все же имеет, ведь не зря многие наши предприятия мы называем градообразующими. И любые финансовые проблемы таких предприятий негативно сказываются на городском рынке труда. Кроме того, было еще три круглых стола: по градостроительству, современным управленческим решениям, «Форсайт города: от антикризисного реагирования к построению долгосрочного видения», - рассказал глава Нарьян-Мара Юрий Родионовский. - Основной вывод: кризис должен стать отправной точкой, которая позволит осмыслить тяжелый экономический урок и выработать конкурентоспособную стратегию. А сделать это можно, только объединив усилия государ­­ства, бизнеса, активной деловой части населения, общественности.
- Работа на форуме не ограничивалась официальными мероприятиями, - подхватывает рассказ мэра председатель городского Совета Ольга Старостина. - Наверное, самое важное это обмен опытом с коллегами. Все города, независимо от количества населения, сталкиваются с одинаковыми проблемами: нехватка финансовых ресурсов, сложное положение с занятостью населения, неразвитость сектора малого и среднего бизнеса и т.п. Ситуаций много и может так оказаться, что кто-то уже справился с проблемой, а кто-то не знает, как её решить, или вообще только что с ней столкнулся. Положительный опыт коллег позволяет просто перенять его, а не "изобретать велосипед, набивая шишки". К примеру, раньше существовали внебюджетные счета, которые позволяли финансировать социально значимые мероприятия, сегодня такой возможности нет. А вот в Коряжме нашли оригинальный выход - учредили благотворительный, внебюджетный фонд. Благодаря этому фонду у них образовался ещё один серьёзный источник финансирования. В ближайшее время коллеги направят нам нормативную базу своего фонда, и надеюсь, мы сможем воспользоваться их опытом.
- Если говорить об опыте, - продолжил тему Юрий Родионовский, - то опыт Союза как объединения городов огромен. Посудите сами, образовался он 20 лет назад, ещё при Советской власти. Института муниципальной власти ещё и не существовало, а Союз городов Северо-Запада (так он тогда назывался) уже решал проблемы муниципалитетов. И хотя политическая и экономическая ситуация с годами менялась, участники союза по-прежнему считают своей главной целью повышение жизненного уровня населения и снижение социальной напряженности в своих городах. Опыт его работы это не только обмен мнениями, это ещё и опыт по выработке совместной позиции, с которой считаются и на федеральном уровне. Многие изменения в федеральном законодательстве были инициированы именно нашим Союзом. В этот раз мы вышли с предложением облегчить получение лицензий для детских садов, создаваемых на основе государственно-частного партнёрства. Создание частных садов под контролем государства может помочь решить сразу несколько проблем - это и обеспечение местами в дошкольных учреждениях, увеличение трудовой занятости населения и дополнительные налоги от действующего учреждения. Я уверен, федеральные власти услышат мнение Союза и примут соответствующее решение. Ведь муниципальная власть - самая близкая к населению, и кому, как ни нам знать, что действительно надо сделать на местах.